Спасибо!
Думаю, что обращусь еще точно:)

А еще подскажите, пожалуйста, сильно отличается Ремикс от обычной версии?

Если честно - читал давно и уже не помню, какую именно версию. Ремикс, вроде как, обновленная и улучшеная версия. Но если большая разница в цене - то, наверное, не стоит переплачивать.
К тому же, открою секрет - в интернете можно найти <бесплатные> версии и сравнить

Вот он, вот он ресурс моей мечты по маркетингу!
Вопросов много, устроился с продажника-помошника руководителя (1,5года) на маркетолога в компанию, офисный штаб 10чел(вообщем с розничными, складскими и прочими сотр. будет к 25). Маркетолог лишь я и то на правах испытательного месяца.
Это я от радости пишу, потому что хочу очень многое сделать, но не хватка нужно инфо за рынок и отсутствие личного опыта в анализе очень мешают. Как разберусь в формулировке самых актуальных вопросов - обязательно обращусь к Вам за помощью.

Bogdan Bit,
Спасибо за ваш лестный отзыв - обращайтесь, обязательно поможем!

Добрый вечер! Я уже не студентка, но можно я тоже обращусь)

Дано: нужно продвинуть улучшить и пр.магазин бизнес-подарков премиум сегмента, поменяли штат магазина, теперь в службе маркетинга 2 человека - маркетолог с опытом аналитики (в прошлом маркетолог-аналитик), знает теорию маркетинга и сотрудник знающий специфику работы и желающий работать маркетологом, образование: управление, логистика. Т.е. опыта продвижения, привлечения клиентов толком ни у кого нет

Вопрос: как лучше распределить работу в будущем отделе маркетинга

Заранее огромное спасибо!

Чтобы ответить на этот вопрос, надо знать как минимум, какие цели и задачи перед вами стоят, а также ваши личные качества.
Типичный функционал маркетологов в небольших компаниях:
50-70% продвижение (в т.ч. реклама и интернет-маркетинг)
30-40% анализ (в основном данных о продажах)
0-10% исследования (если есть время и ресурсы)
В рекламе есть креативная составляющая (придумать идею, концепцию), аналитическая (медиапланирование, продумывание механики кампаний или акций) и исполнительская (договора, закупки, контроль работы поставщиков).
В анализе - собственно, аналитическая (непосредственно сам анализ) и коммуникативная (формирование отчетов и презентаций для использования результатов внутри компании).
Ну а исследования - это очень специфичная сфера, здесь много разных нюансов. Если нет опыта, то за них стоит браться только под чьим-то руководством (пусть даже внешним или дистанционным).
Соответственно, распределяете между собой этот функционал, исходя из вашего опыта, личных качеств и интересов.

как можно найти такого "куратора"? сколько может стоить такая консультация?

По рекомендациям.

Может дорого, а может и бесплатно - смотря кого вы найдете Единого прайса на такие вещи нет.

Добрый день!
Подскажите, пожалуйста, как избавиться от "экспертного" мнения респондента при проведении глубинного интервью (дегустации)?
Если речь идет о свойствах продукта (вкус, цвет, аромат, консистенция и тд) и респондент, описывая эти характеристики, указывает то, чего на самом деле почувствовать нереально. Например: описывая вкус колбасы респондент говорит, что там присутствует соя или какие-то ароматизаторы или добавки типа глутаматов. Ведь рядовой потребитель не может определить это на вкус и цвет.
Как добиться от респондентов адекватных ответов?

RBW,
Ответил вам в соседней теме про исследования - ссылка.

Помогите)
Как делать хорошую презентацию в PP? Чему стоит уделить особое внимание? Есть ли какая нибудь структура и чего не стоит в неё пихать...

1) Создайте или найдите хороший шаблон оформления (подложка, размещение основных элементов, стили шрифтов).
2) Составьте план презентации - какую информацию, в какой последовательности она должна содержать.
3) Создавайте слайды по своему плану. Помните, что слайды с текстовой информацией плохо воспринимаются. Используйте графики, иллюстрации, вместо больших абзацев создавайте структурированные списки. Один слайд должен отражать один тезис. Но не перебарщивайте с графикой и анимацией - она должна раскрыввать смысл, а не отвлекать от текста.
4) Ну а про правильное наполнение целые книги пишут Этому в двух словах не научишь.

Mikhail, спасиб, можно вам будет скинуть эту презентацию для критики?

Отправляйте. Также можете выложить здесь ссылку - другие пользователи тоже могут дать вам ценные советы.

Mikhail, отменяется презентация) представил словесно)
Как должен преподнести (показать) руководителю "мои" идеи по поиску клиентов (т.е. я знаю где есть потенциальные клиенты и знаю что компания этим источником не пользуется) и предложения которые на мой взгляд улучшат работу компании (по мелочам)? Разумеется это не я буду предлагать, а человечек со стороны=)

Почему "разумеется"?

Если бы сам, то можно было подойти к руководителю и сказать "Знаете..." (это бесплатно, тк работа такая)
"Разумеется", потому что хочется попробовать продать идеи

А вы не думаете, что это не бесплатно уже по той причине, что вам за это зарплату платят?
Идеи практически не покупают (в т.ч. и у сотрудников) по одной простой причине - они обычно ничего не стоят. Истории про то, как один инициативный сотрудник придумал гениальную идею, которая обогатила компанию и его самого - это байки. Зато больших денег стоит способность эффективно реализовывать идеи, в т.ч. чужие. Если вы обладаете такой способностью, то найти бесплатный кладезь идей - не проблема.

Добрый день! Спасибо за вашу работу в помощи начинающим!
У меня следюущая ситуация. Я два года работал в небольшой фирме в качестве маркетолога. Но это была официальная должность, при этом чем я только не занимался, и продавал, и бизнес новый параллельный открыли, и бизнес-ппланы составляли. Но, конечно, основная работа - это был маркетинг. Мы очень много сделали хорошей работы, но, естественно, в области продвижения в основном. Но сейчас я понимаю, что здесь моя работа той же и останется, а хочется сильного профессионального роста, несмотря на зарплату и загруженность.
В свзяи с этим хотел бы спросить совета, где можно было бы продолжить карьеру. Рассматривал вариант работать в маркетинговом агенстве или же устроиться на стажировку в какую-нибудь крупную компанию (хотя в нашем городе не много таких). Почему выбрал стажировки - объясню. При том, что имею опыт 2 года, не считаю, что достиг какого-то мастерства, тк выполнял в основном задания руководства, хоть и в основном все самостоятельно