Здравствуйте!Пишу курсовую работу на тему:"Виды конкурентных стратегий: стратегии лидера, претендентов на лидерство, последователей и "обитателя рыночной ниши". С теорией все понятно,но необходимо привести примеры конкретных компаний,применяемых эти стратегии. Подскажите пожалуйста. Спасибо)

Примеры компаний вы вполне можете наблюдать в реальной жизни - как на федеральном уровне, так и в своем городе/районе.
А почему вы за основу взяли именно Котлера? Есть и другие классификации конкурентных стратегий, наиболее полезная, на мой взгляд, классификация Портера.
Ссылки на 4 наиболее распространенные классификации можно найти в нашей статье: Конкурентная стратегия

Здравствуйте, пишу дипломную работу целью которой является разработка конкурентной стратегии, для компании, в которой работаю.
Диплом практически написан, остался только последний раздел, в которой нужно предложить методы и оценить эффективность предложенной стратегии. По требования вуза это раздел обязательно должен присутствовать в дипломной работе, независимо от ее темы.

Прошерстила литературу, диссертации и интернет-источники и нигде ничего не могу найти по этому поводу. Оценки потрфельных стратегий приводятся, а про конкурентные пишут только как разрабатывать, почему это так важно и кто из "классиков" , что предлагал.

На работе к моему диплому относятся без особого интереса, по сути никого не волнует, что в итоге там получится и может быть реализовано на практике, так что перспективы оценить реальные результаты по факту проведения мероприятий отсутствует напрочь.

Вопрос, как можно оценить эффективность разработанной конкурентной стратегии?

Если по-честному, то никак.
Если ради диплома, то можно попробовать сделать экспертную оценку, насколько полно она соответствует целям компании. Где 100% - это полное соответствие, причем реализация данной стратегии точно приводит компанию к достижению своих целей.

Спасибо. Эта самая мысль приходила ко мне в голову не раз, но казалась чем-то уж слишком фантастическим :)

Фантастического здесь ничего нет, но надо правильно обыграть "подачу" такой оценки.