Пример SWOT и PEST анализа (салон красоты)

Пример SWOT и PEST анализа, выполненного в рамках учебного задания

 

«Финансовое состояние предприятия» ООО ШАРМ

Показатель

Временной период, t

t - 1

t текущее

t + 1

Объем реализации (оборот), ден. ед.

4852

6253

7304

Совокупные переменные затраты реализованного товара (сырье, труд, материалы и т. п.), ден. ед.

946

1844

2106

Маржинальная прибыль (или сумма покрытия), ден. ед.

3831

4369

5442

Совокупные постоянные (накладные) издержки, ден. ед., в том числе:

затраты на реализацию и маркетинг;

затраты на коммунальные услуги;

амортизация;

зарплата управляющего и обслуживающего персонала и т. д.

2685

648

396

1162

579

3107

680

431

1394

602

3942

738

446

2127

631

Валовая прибыль, ден. ед.

1146

1262

1500

Чистая прибыль, ден. ед

465

678

813

 

 

«PEST- анализ»

Политические факторы

Экономические факторы

- изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования,

- государственный контроль за деятельностью бизнеса

- уровень инфляции,

- покупательная способность,

- колебания курса доллара и евро

Социо–культурные факторы

Технологические факторы

-общественные ценности,

- демографические факторы,

- уровень индивидуального дохода,

- новинки в области моды

- нововведения,

- инновации в области косметологии

- достижения в области химии, медицины и косметологии

 

«PEST- анализ»

Факторы

Вес

Балл

Политические факторы

1

изменение законодательства в области налогообложения и лицензирования,

5

-1

2

государственный контроль за деятельностью бизнеса

6

-2

 

 

 

-17

Экономические факторы

3

уровень инфляции,

8

-2

4

покупательная способность,

7

-1

5

колебания курса доллара и евро

5

-1

 

 

 

-28

Социо–культурные факторы

6

общественные ценности,

4

+1

7

демографические факторы,

5

-1

8

уровень индивидуального дохода,

6

+1

9

новинки в области моды

10

+2

 

 

 

+16

Технологические факторы

10

нововведения,

1

+1

11

инновации в области косметологии

5

+2

12

достижения в области химии, медицины и косметологии

3

+2

 

 

 

+17


«SWOT- Анализ»

Strengths – сильные стороны

Weaknesses - слабые стороны

1.Большая база постоянных клиентов

2. Хороший подъезд к салону красоты

3.Налаженные и своевременные поставки косметических средств

4.Высокая квалификация сотрудников

5.Хорошое оснащение оборудованием

6. Выезд на дом специалиста

Не насыщенный ассортимент по сравнению с конкурентами

Неудобные часы работы

Нет комплексного пакета услуг

Нет собственного сайта

Отсутствие программы продвижения услуг

6. Плохое знание административного персонала об предоставляемых услугах

Opportunities – возможности

Threats - угрозы

Расширение ассортимента

Увеличения количества потенциальных клиентов за счет внедрения новых услуг

Увеличение доли рынка

Улучшение навыков администраторов

5. Улучшение рекламной компании

Увеличение доли рынка основных конкурентов

Уменьшение цен на услуги у конкурентов

Появление новых конкурентов в зоне действия нашего салона красоты

Потеря клиентов

Спад спроса из-за кризиса

 

 


Продолжение SWOT - анализа:

 

 

Возможности

Угрозы

 

 

Расширение ассортимента

Увеличения количества потенциальных клиентов за счет внедрения новых услуг

Увеличение доли рынка

Улучшение навыков администраторов

Улучшение рекламной компании

Увеличение доли рынка основных конкурентов

Уменьшение цен на услуги у конкурентов

Появление новых конкурентов в зоне действия нашего салона красоты

Потеря клиентов

Спад спроса из-за кризиса

Сильные стороны

Большая база постоянных клиентов

+2

+2

+1

0

0

+1

0

+2

+2

+2

Хороший подъезд к салону красоты

0

0

+1

0

+1

0

+1

+1

+1

0

Налаженные и своевременные поставки косметических средств

+1

+1

+2

0

0

+1

+1

+1

+1

0

Высокая квалификация сотрудников

0

+2

+2

+1

+1

+1

+1

+1

+1

+1

Хорошее оснащение оборудованием

+2

+1

+2

0

0

0

+1

+1

+1

+1

Выезд на дом специалиста

+1

+2

+2

0

+1

0

0

+1

0

0

Слабые стороны

Не насыщенный ассортимент по сравнению с конкурентами

-2

-2

-2

0

0

-2

-2

-2

-2

-2

Неудобные часы работы

0

0

-2

0

0

-1

-1

0

-1

0

Нет комплексного пакета услуг

-2

-1

-1

-1

-1

-2

-1

-2

-2

-1

Нет собственного сайта

0

0

0

0

-2

0

-1

-2

-1

0

Отсутствие программы продвижения услуг

-2

0

-1

0

-2

-1

0

-1

-1

-1

Плохое знание административного персонала об предоставляемых услугах

0

0

-1

-2

0

0

0

0

0

-1

 

 

0

+5

+3

-2

-2

-3

+1

0

-1

-1



Ссылки на источники:

 http://sarm.clan.su/load/

Комментарии (1) Распечатать Обсудить на форуме


Уважаемый посетитель, если Вы увидели неточность в данной статье, или знаете, как ее улучшить - напишите об этом в комментарии или отправьте сообщение Администраторам ресурса. Кроме того, Вы также можете создать альтернативную авторскую статью на эту тему. Напоминаем, что для создания статей Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться.

#1 написал: Di_fiat500 (27 июля 2015 09:13)
На практике, составляя SWOT анализ, я всегда дополняю его расшифровкой пунктов и стратегией, отвечающей на вопросы, что делать со слабыми сторонами и как укрепить сильные. Для директора могут быть не совсем понятны очевидные вещи из обихода маркетолога.
ICQ: --

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к этой статье.

 
Яндекс.Метрика