Здравствуйте! Помогите пожалуйста с выбором стратегии для предприятия. Стратегий столько, в интернете, что глаза разбегаются. Пишу диплом по теме "Разработка стратегии развития торгового предприятия", предприятие-это сеть розничных магазинов с форматом у дома, давно на рынке, продажа в основном продовольственных товаров других производителей и около 40% от товарооборота продажа собственной молочной продукции. Основные конкуренты-это супермаркеты типа Окей, т.к. товарооборот сопоставим с ними. По SWOT-анализу сильные стороны это: известность торговой марки, качество обслуживания, опыт работы, налаженные отношения с поставщиками, мощная система сбыта и развитая франчайзинговая сеть. Слабые стороны:отсутствие четко сформулированного направления стратегического развития, слабые коммуникации, отсутствие инноваций, недостаток инвестирования в маркетинг. Что можно предложить данному предприятию в плане стратегии???

Для начала советую вам определиться, стратегию чего вы хотите разрабатывать? Стратегия развития, как заявлено в вашей теме, это слишком обширный документ, далеко выходящий за границы маркетинга.