Доброе время суток, уважаемые Профессионалы!

Мне дали отдел по развитию бизнеса, штат ещё не сформирован, а старт проекта необходимо уложить в 4-й квартал.

Поставлена задача по разработке проекта создания филиала производственно-торговой компании, в очередном регионе.
Необходимо сгенерить методологию: как в кратчайшие сроки переложить на новый филиал багаж знаний, бизнес-процессы и опыт по образу и подобию Headoffice.
Время поджимает, необходима экспертная поддержка.
Возможно, у кого-то есть знания по данной теме.
Опыт приветствуется.
Буду признателен (авторам лучших идей готов презентовать бутылку ***** коньяка)